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採用情報

研修制度

企業を担っているものは人であり、
社員一人ひとりの人間性と技術力が企業発展の原動力といえます。
当社では、こうした「人間尊重主義」に基づき、システマチックな社員教育を実施し優れた人材の育成に全力を尽くしています。
全ての社員に対し、5年10年という中・長期に渡り、優れた技術者やリーダとしての素養を幅広く、きめ細かに育んでいます。

内定者向け通信教育

内定が既に決まっている方に対し、通信教育にて一般知識やビジネスマナーを習得して頂きます。

新人教育・OJT

入社後、新人教育として、ビジネスマナーやコミュニケーションスキル、ITシステム開発知識を習得してもらいます。
ITシステムの研修は当社独自で行います。当社の現場リーダが中心となって現場で活きる知識を毎年カリキュラムを組んで実施しています。
基礎知識習得後、OJT研修として各チームリーダーに付いて業務経験と当社社員としての意識Upを行っていきます。

新人フォロー研修

入社後半年後を目処に1泊2日の日程で、入社後6ヶ月の振り返り、 今後の目標設定などについて意見交換して頂きます。
同研修には当社の役員や部門長なども一緒に参加し皆さんの成長を共有していきます。

中堅社員研修

2~4年目程度を対象として、職場でのコミュニケーション力UPや問題解決手法に関する研修を社内勉強会や外部研修機関を通じて行います。
また、SEとして必要な技術UPのための勉強会に参加し技術を磨いてもらいます。

リーダー候補教育

ITシステムの開発は一人ではできません。非常に多くの人々が携わって出来上っていきます。
このため自身のコミュニケーション力を高め、リーダーとして活躍していくための、部下指導、対人関係向上、プロジェクトの進め方、新技術に関する知識を高めるため、毎月各現場のリーダー候補と上司が集まり、職場で起きる問題を意見交換しながら解決方法を学びます。
また、全社員は定期的に経営層と宿泊形式での勉強会も開催し、社内外から期待される人物となるための行動を学んでもらう取り組みを行っています。

リーダー研修

実際のリーダーとして活躍しているメンバーを対象に、チーム目標の設定と管理、プロジェクトマネジメント技法、コミュニケーション能力UPといったカリキュラムに参加してもらい、より高度な技術と人間的魅力を兼ね備えた人材を育成していきます。
会社幹部との交流も促進し次期幹部へ のステップUPも計っていきます。